Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi, rekabet üstünlüğü sağlayacaktır. Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik; hizmet ve mal üretiminde, üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır. Kitap üç kısımdan oluşmaktadır: İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir. İkinci kısım, proseslerin yönetimi ile ilgilidir. Proses Stratejisi, Proses Analizi, Kalite ve Performans, Kapasite Planlama, Kısıt Yönetimi, Yalın Sistemler bu kısımdaki bölümleri oluşturmaktadır. Üçüncü kısım ise Tedarik Zincirlerinin Yönetimi'dir. Tedarik Zincirlerini Tasarımı ve Entegrasyonu yanında, Kuruluş Yeri, Envanter Yönetimi, Tahmin Etme, Üretim Planlama ve Çizelgeleme ve son olarak Kaynak Planlama, bu kısmı oluşturan bölümlerdir. Kitap ayrıca karar verme, simülasyon, bekleme hatları, envanter modelleri ve lineer programlama konularındaki ekler, vaka çalışmaları, video ve yazılımla desteklenen alıştırmaları içermektedir. İçindekilerKısım 1 Rekabet İçin Üretimi Yönetme1 Üretim İle RekabetEk A Karar Verme2 Proje YönetimiKısım 2 Süreçleri Yönetme3 Süreç Stratejsi4 Süreç AnaliziEk B Simülasyon5 Kalite ve Performans6 Kapasite Planlama Ek C Bekleme Hatları7 Kısıt Yönetimi8 Yalın SistemlerKısım 3 Tedarik Zincirlerini Yönetme9 Tedarik Zinciri Tasarımı10 Tedarik Zinciri Entegrasyonu11 Yer Seçimi12 Envanter YönetimiEk D Özel Envanter Modelleri13 Talep Tahmini14 Planlama ve Çizelgeleme15 Kaynak PlanlamaEk E Doğrusal ProgramlamaEk 1 Normal DağılımEk 2 Rassal Sayılar TablosuMyomlab EkleriEk F Finansal AnalizEk G Kabul Örneklemesi PlanlarıEk H Çıktı Oranları ÖlçümüEk I Öğrenme Eğrisi AnaliziEk J Üretim ÇizelgelemeSayfa Sayısı: 640Baskı Yılı: 2013Dili: TürkçeYayınevi: Nobel Akademik Yayıncılık

İlk Baskı Yılı : 2013

Sayfa Sayısı : 640

Dil : Türkçe